{"id":397,"date":"2013-02-20T17:18:57","date_gmt":"2013-02-20T15:18:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.feedback-rh.com\/?p=397"},"modified":"2019-04-08T16:23:00","modified_gmt":"2019-04-08T14:23:00","slug":"coaching-de-equipos-para-despacho-de-arquitectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evajuncosa.com\/es\/news\/coaching-de-equipos-para-despacho-de-arquitectos\/","title":{"rendered":"Coaching de equipos para despacho de arquitectos"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"300\" src=\"http:\/\/www.feedback-rh.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/245effadf41c6129f4fe7accc564ef86_Generic.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-327\" srcset=\"https:\/\/www.evajuncosa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/245effadf41c6129f4fe7accc564ef86_Generic.jpg 300w, https:\/\/www.evajuncosa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/245effadf41c6129f4fe7accc564ef86_Generic-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feedback est\u00e1 a punto de finalizar un proyecto de coaching de equipos en un despacho de arquitectos. Ha sido un proceso de reinvenci\u00f3n completo, que queremos explicar como muestra de los beneficios que se pueden conseguir con un proceso de cambio bien gestionado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demanda de la acci\u00f3n surgi\u00f3 del mismo equipo que, frente a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica actual, con un descenso del trabajo considerable, hab\u00eda creado un entorno con un bajo estado de \u00e1nimo, con poco trabajo en equipo, en confusi\u00f3n y con objetivos poco claros a nivel com\u00fan para abordar los cambios del entorno.&nbsp;Una vez identificadas las necesidades del equipo, se marc\u00f3 como uno de los objetivos del plan de trabajo reconocer las fortalezas y el activo que hab\u00edan acumulado a lo largo de su trayectoria, as\u00ed como identificar qu\u00e9 nuevo rumbo pod\u00edan y quer\u00edan emprender manteniendo el mismo equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los resultados del cambio han sido espectaculares. El equipo est\u00e1 construyendo unas bases s\u00f3lidas para dise\u00f1ar el nuevo proyecto. Aprovechando todo el valor acumulado, el equipo est\u00e1 escogiendo qu\u00e9 cosas quiere evitar del anterior proyecto, qu\u00e9 cosas quiere conservar, como quieren ser como equipo, qu\u00e9 rol va a jugar cada uno de ellos y est\u00e1n impulsando acciones y tomando decisiones operativas para el nuevo proyecto. En definitiva, est\u00e1n creando un nuevo proyecto completo: con una nueva marca, est\u00e1n redibujando un nuevo modelo de negocio y est\u00e1n cambiando los roles que ten\u00edan dentro del equipo, identificando qui\u00e9n pod\u00eda hacer cada cosa de la mejor manera en funci\u00f3n de sus capacidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed, han cogido del pasado todo aquello que hab\u00eda funcionado y que continuaba siendo vigente, pero transform\u00e1ndolo en un nuevo proyecto que les est\u00e1 devolviendo la ilusi\u00f3n y el sentido de equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Feedback ha aplicado la metodolog\u00eda de coaching de equipos en este caso, identificando los objetivos del equipo, mediante entrevistas individuales con todos los miembros del equipo, para definir una propuesta y un plan de trabajo.&nbsp;Una vez identificados los requerimientos, se han realizado sesiones con actividades que les han permitido consensuar sus objetivos. Al final de cada sesi\u00f3n se ha propuesto un plan de acci\u00f3n con actividades vinculadas al objetivo que se ha establecido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed se est\u00e1 avanzando de manera conjunta en la definici\u00f3n de unos objetivos comunes. Adem\u00e1s de la reorientaci\u00f3n del modelo de negocio, el equipo est\u00e1 encontrando nuevas maneras de relacionarse para conseguir sus objetivos.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Feedback est\u00e1 a punto de finalizar un proyecto de coaching de equipos en un despacho de arquitectos. Ha sido un proceso de reinvenci\u00f3n completo, que queremos explicar como muestra de los beneficios que se pueden conseguir con un proceso de cambio bien gestionado. 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