{"id":552,"date":"2019-08-19T15:28:09","date_gmt":"2019-08-19T13:28:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.feedback-rh.com\/?p=552"},"modified":"2019-09-18T09:40:50","modified_gmt":"2019-09-18T07:40:50","slug":"la-poderosa-transformacion-de-equipos-y-organizaciones-desde-la-conversacion-efectiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evajuncosa.com\/es\/news\/la-poderosa-transformacion-de-equipos-y-organizaciones-desde-la-conversacion-efectiva\/","title":{"rendered":"La poderosa transformaci\u00f3n de equipos y organizaciones desde la conversaci\u00f3n efectiva"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.feedback-rh.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/equip-7-5-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-498\" width=\"491\" height=\"327\" srcset=\"https:\/\/www.evajuncosa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/equip-7-5-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.evajuncosa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/equip-7-5-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.evajuncosa.com\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/equip-7-5-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 491px) 100vw, 491px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00bfTe has preguntado cuantas horas al d\u00eda las pasas conversando? Reuniones, caf\u00e9s informales con compa\u00f1eros, llamadas a clientes, y un largo etc\u00e9tera repleto de conversaciones.<\/p>\n\n\n\n<p> \u00bfY te has preguntado alguna vez cu\u00e1l es el impacto de todas estas conversaciones a nivel de resultados? Sino, \u00bfpor qu\u00e9 piensas tanto en como vas a comunicar a tu equipo una decisi\u00f3n?, o \u00bfpor qu\u00e9 analizas una y otra vez lo que te ha dicho tu jefe en la reuni\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"mce_7\"><strong>La importancia de las conversaciones <\/strong><br><\/h3>\n\n\n\n<p>Nuestras conversaciones son una proyecci\u00f3n de nuestro mundo mental y emocional.  Reflejan lo que creemos que es posible y lo que no. Por tanto, crean impactos y resultados. <br>Partiendo de esta premisa, es f\u00e1cil de entender la importancia de escucharlas y utilizarlas a <strong>favor de los objetivos <\/strong>que nos propongamos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"mce_1\"><strong>La conversaci\u00f3n como herramienta de transformaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cuando nos preguntan qu\u00e9 hacemos en Feedback y c\u00f3mo trabajamos, la respuesta es as\u00ed de f\u00e1cil y compleja a la vez: Creamos las condiciones necesarias de confort y seguridad en las organizaciones para que las personas puedan escuchar y expresarse como nunca lo han hecho. <\/p>\n\n\n\n<p>De esta manera conseguimos tipos de conversaci\u00f3n y niveles apertura y sinceridad que nunca se hab\u00edan logrado y, con ello, lo que llamamos conversaciones @fectivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, cuando un equipo se comunica de manera t\u00f3xica (culpar, estar a la defensiva etc..) una manera de crear un espacio seguro es acordar unas reglas del juego sobre como queremos comunicarnos durante la sesi\u00f3n (escucha, respeto, hacer peticiones etc\u2026) y luego velar para que se respeten.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Nuestra experiencia demuestra que lo que una persona o equipo pueda conseguir depende, en buena parte, de la calidad de sus conversaciones.<br><\/p>\n\n\n\n<p>La conversaci\u00f3n se convierte en una herramienta extremadamente poderosa especialmente en procesos de cambio, donde hay que identificar aspectos como: qu\u00e9 tipo de conversaciones hay en el equipo, cu\u00e1l es el impacto de estas conversaciones, qu\u00e9 conversaciones faltan, y sobretodo qu\u00e9 tipo de conversaciones y c\u00f3mo deber\u00edan realizarse para conseguir mejores resultados.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Hace poco conoc\u00ed a una pareja de socios de una PYME con una trayectoria profesional de m\u00e1s de 20 a\u00f1os. Estaban llevando a cabo cambios organizativos. Tanto la informaci\u00f3n que le\u00ed en su web como los premios y reconocimientos que adornaban las paredes de la sala de reuniones me hicieron pensar que era una empresa s\u00f3lida y consolidada. <br><\/p>\n\n\n\n<p>La reuni\u00f3n tuvo una duraci\u00f3n hora y media. Cuando acab\u00e9, entre otras cosas hab\u00eda escuchado: cansancio, resistencia al cambio, mucha autocritica, resignaci\u00f3n y escepticismo en la propia capacidad de cambiar las cosas.<br> Si la organizaci\u00f3n mantiene este tipo de conversaciones,  dudo de que puedan conseguir los cambios que se propongan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"mce_7\">\u00bfPara qu\u00e9 conversar y con qui\u00e9n?<br><\/h3>\n\n\n\n<p>Trabajamos la transformaci\u00f3n desde la creaci\u00f3n de conversaciones @fectivas porque conversar es extremadamente \u00fatil para sentirse legitimado, para escucharse a uno mismo y elevar el nivel de conciencia, para tomar perspectiva, cuestionar las obviedades y, al fin y al cabo, generar cambio y transformaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed que hacemos participes a todos los que forman parte del cambio (direcci\u00f3n general, mandos intermedios, catalizadores del cambio e implementadores) a los distintos espacios de conversaci\u00f3n-transformaci\u00f3n que creamos con varias din\u00e1micas y herramientas como: story telling, LEGO serious play, modelo Canvas, modelo Sikkhona, coaching relacional, shadowing o gaming, por poner algunos ejemplos. No dejan de ser la sal y la pimienta que facilita que la conversaci\u00f3n fluya \u201ccomo\u201d y \u201chacia\u201d donde la organizaci\u00f3n quiere orientarse.<\/p>\n\n\n\n<p>No tengas ninguna duda: la conversaci\u00f3n es una poderosa herramienta de transformaci\u00f3n personal y organizacional en cualquier proceso de cambio. <br>\u00a1Bienvenid@s a las conversaciones @fectivas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Te has preguntado cu\u00e1ntas horas al d\u00eda los pasos conversando? 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