Consultoria abans que fórmula estàndard
Abans de proposar una acció concreta, escolto, diagnostico i dissenyo una intervenció adaptada a la realitat de cada organització.
Benestar de persones, equips i organitzacions
Consultoria per al benestar de persones, equips i organitzacions, amb una perspectiva integral i sistèmica. Acompanyo el desenvolupament d'entorns laborals més saludables i productius.
Acompanyo persones, equips i empreses a comprendre les seves dinàmiques internes, enfortir les seves relacions i desenvolupar formes de treballar més saludables, conscients i eficaces.
Abans de proposar una acció concreta, escolto, diagnostico i dissenyo una intervenció adaptada a la realitat de cada organització.
No intervinc sobre les persones, sinó amb elles. Dissenyo processos participatius perquè les solucions tinguin sentit, adherència i impacte en el temps.
El benestar organitzacional no actua en una sola capa: hi ha una interacció constant entre allò que viu cada persona i les condicions que crea l'organització.
Cuidar el cos per tenir energia i vitalitat.
Cuidar la ment i les emocions per viure amb equilibri.
Cuidar les relacions per connectar i créixer junts.
Dissenys i processos que faciliten el benestar.
Lideratges conscients que inspiren i cuiden.
Valors i pràctiques que posen les persones al centre.
Entorns de confiança, col·laboració i respecte.
Allò que cada professional viu, sent i experimenta.
Les condicions que l'organització crea —o deixa de crear— per a les persones que la integren.
No cal que tot vagi malament per començar. De vegades n'hi ha prou amb notar que alguna cosa ha canviat a l'equip.
Hi treballo amb totes dues, adaptant l'enfocament a cada realitat.
Acompanyo de forma propera i pràctica, observant què passa al dia a dia i proposant millores senzilles, realistes i aplicables.
Treballo sobre el sistema organitzatiu: cultura, lideratge, relacions i processos, acompanyant equips i directius en transformacions més àmplies.
En tots dos casos, l'objectiu és el mateix: crear les condicions perquè les persones treballin amb confiança, claredat i desenvolupin el seu potencial.
Pimes que creixen i necessiten ordenar rols, prioritats i formes de treballar sense perdre proximitat.
Organitzacions que volen integrar el benestar en la seva cultura i no com a accions aïllades.
Persones amb responsabilitat d'equip que busquen eines per comunicar i generar confiança.
Grups que afronten canvis, fusions o creixement ràpid i necessiten recuperar focus i cohesió.
Fem el primer pas junts. Agendem una conversa per entendre què necessita la teva organització.
Cada empresa viu un moment diferent. De vegades cal aturar-se, comprendre què està passant i construir una estratègia de benestar i desenvolupament amb continuïtat. Altres vegades, el que cal és una acció concreta que ajudi les persones, els equips o els líders a incorporar noves eines al seu dia a dia.
Quan necessites ordenar, alinear i donar continuïtat
Acompanyo empreses que perceben desgast, estrès o desconnexió en els seus equips, però que encara no tenen clar per on començar ni com abordar el repte de forma estructurada.
La meva feina consisteix a ajudar-te a passar d'accions aïllades a una estratègia clara, coherent i alineada amb la realitat de la teva organització, amb accions concretes, mesurables i adaptades a les persones, els equips i el moment que esteu vivint.
En aquest tipus de projecte, segueixo un procés de treball clar
Quan necessites activar una acció concreta
També realitzo acompanyaments puntuals per a empreses que volen fer un primer pas o dotar-se d'eines pràctiques per promoure el benestar de les persones, millorar les relacions o reforçar el lideratge.
Són experiències d'aprenentatge i vivencials que generen presa de consciència i converses transformadores, amb eines aplicables al dia a dia laboral.
Algunes de les àrees que puc treballar són
No saps quin tipus d'acompanyament necessita la teva organització? Explica'm en quin moment esteu i veiem juntes/junts per on té més sentit començar.
Explica'm el vostre momentNo aporto solucions estàndard ni receptes predefinides; facilito que les solucions emergeixin des de dins de l'organització. Confio en el potencial de les persones i dels equips i, per això, dissenyo processos que fan possible activar-lo.
Creem les condicions necessàries perquè les persones puguin:
Incorporant mirades diverses i generant una comprensió més rica de la realitat.
Alineant expectatives i prenent decisions amb sentit col·lectiu.
Assumint responsabilitats i impulsant canvis sostenibles en el temps.
El meu paper és dissenyar el marc de treball i facilitar espais de conversa que sovint no s'estan produint, però que són imprescindibles per avançar. Ho faig aportant seguretat, estructura i enfocament, perquè les converses siguin productives, honestes i orientades a resultats.
No prometo resultats màgics. Sí canvis concrets que les organitzacions reconeixen amb el temps.
Més de 30 anys acompanyant el desenvolupament d'entorns laborals saludables i productius.
Soc Eva Juncosa, psicòloga de les organitzacions i consultora en benestar organitzacional. Des de fa més de 30 anys acompanyo persones, equips i empreses a comprendre millor les seves dinàmiques internes, enfortir les seves relacions i desenvolupar formes de treballar més saludables, conscients i eficaces.
Confio profundament en la capacitat d'aprenentatge de les persones i els equips. M'apassiona comprendre el comportament humà i crear les condicions perquè les persones puguin avançar, superar bloquejos i assolir més benestar i millors resultats.
Treballo des de la psicologia empresarial, l'escolta i una mirada sistèmica. Quan una organització em planteja una necessitat concreta, faig un pas enrere per entendre què està passant realment i quines condicions estan influint en la situació.
Al llarg de la meva trajectòria he anat ampliant la mirada: vaig començar acompanyant persones des de la formació i el coaching executiu, i avui treballo també amb equips i organitzacions en processos de desenvolupament, benestar i transformació.
La meva manera de treballar es fonamenta en l'autenticitat i la coherència: faig el que dic, i no una altra cosa.
Experiències reals de direccions i equips després d'acompanyar-los en els seus processos de benestar i desenvolupament.
Treballar amb tu en el marc del projecte YourCapsule ha estat una experiència molt enriquidora. Destacaria especialment la teva capacitat per generar espais de confiança on els equips poden aturar-se, reflexionar i abordar de forma molt pràctica aspectes clau de la seva gestió diària.
L'enfocament que proposes, tan proper i totalment adaptat a la realitat de l'equip, fa que no es quedi en una sessió puntual, sinó que realment generi canvis en la dinàmica i en la forma de treballar. En el nostre cas, va ajudar a impulsar converses necessàries i a reforçar la cohesió i l'efectivitat de l'equip.
A més, aconsegueixes equilibrar molt bé la part humana amb una orientació clara a resultats, cosa especialment valuosa en entorns tan exigents com el sanitari. Des del punt de vista dels nostres clients, la valoració sempre ha estat de 5 estrelles, cosa que parla molt bé de l'impacte que generes.
Treballar amb l'Eva va ser una experiència altament inspiradora i enriquidora. La seva capacitat per mobilitzar equips, generar reflexió i acompanyar processos de canvi va marcar una diferència clara per a nosaltres. Destacaria especialment la seva proximitat, professionalitat i la manera com aconsegueix connectar amb les persones per impulsar el seu desenvolupament.
El treball que ha fet l'Eva en tres empreses en què he treballat ha servit per modificar l'actitud de membres dels equips que actuaven de forma individual i individualista, persones que no valoraven les aportacions d'altres col·legues que formaven part del seu equip o del seu departament. L'Eva m'ha ajudat a crear dinàmiques d'equip positives i a evitar que alguns membres es desconnectessin de les dinàmiques col·lectives de treball.
La seva és una visió humana del treball i genera confiança entre les persones.
Fa uns anys, Onturtle estava en un moment de canvis interns a causa de l'evolució que havíem tingut en el mercat. Vam poder comptar amb l'acompanyament d'Eva Juncosa, especialment enfocat a treballar amb l'equip directiu de l'empresa; aquest treball ens va ajudar a consolidar i alinear un equip per afrontar el futur.
Destaco les següents virtuts que fan possibles aquests resultats:
-
Capacitat per entendre el negoci, mitjançant una escolta molt activa, per posar-se al màxim a la nostra pell.
-
Coneixement en profunditat i detallat de cadascuna de les persones, les seves habilitats, els seus punts forts personals i la seva missió a l'empresa.
-
Enfocar el treball tenint en compte els dos punts anteriors.
He recorregut a l'Eva en diverses ocasions per acompanyar situacions complexes dins de les organitzacions en què el repte principal no era jurídic, laboral o organitzatiu, sinó humà: conflictes interpersonals, dificultats relacionals o dinàmiques d'equip que estaven afectant el rendiment i el clima de treball.
El que més valoro de l'Eva és la seva capacitat per comprendre ràpidament les causes profundes d'aquestes situacions i dissenyar una intervenció totalment adaptada a les necessitats de cada cas. No aplica solucions estàndard; construeix un autèntic vestit a mida per a cada organització, equip o persona.
A més, destaca pel rigor amb què defineix els objectius de treball, el seguiment exhaustiu que realitza durant tot el procés i la seva capacitat per mantenir el focus en els resultats. La seva aproximació combina sensibilitat envers les persones amb una clara orientació a ajudar l'empresa a assolir els seus objectius.
Hem treballat amb l'Eva tant en sessions individuals de lideratge i comunicació com en dinàmiques d'equip orientades a l'alineació, la cultura de l'empresa i la gestió de la relació amb els clients. Sempre ens ha aportat una mirada profunda sobre les persones i les dinàmiques dels equips, identificant amb molta precisió l'origen de situacions que generaven tensions o malentesos i ajudant-nos a trobar formes pràctiques de superar-les.
L'Eva és una gran professional, molt compromesa amb les persones amb qui treballa, i puc dir que totes les persones que han participat en les seves sessions han sortit amb eines, aprenentatges i una millor versió d'elles mateixes.
Portem molts anys compartint trajectòria professional amb l'Eva, primer en l'àmbit de la formació i, més recentment, ha desenvolupat per a nosaltres processos de coaching i benestar per a equips i persones de l'organització. La seva manera de treballar destaca per la proximitat, l'escolta activa i la capacitat d'adaptar-se a les necessitats de cada moment.
Ens ha ajudat a generar espais de reflexió, creixement i desenvolupament tant a nivell directiu com de la plantilla, aportant sempre professionalitat i sensibilitat. I, sobretot, vull destacar la seva capacitat per generar confiança, una qualitat imprescindible quan parlem de persones i el seu benestar.
Hem tingut la sort de comptar amb l'acompanyament de l'Eva Juncosa en diversos projectes relacionats amb el benestar emocional dels equips de Bluespace al llarg dels darrers anys. Ha estat una experiència molt enriquidora i de gran valor per a la nostra organització. Gràcies a la seva professionalitat, sensibilitat i capacitat d'acompanyament, hem contribuït al creixement dels nostres equips tant en l'àmbit personal com en el professional. Sens dubte, la seva aportació ha tingut un impacte molt positiu en les persones i en la cultura de l'empresa.
T'acompanyem a enfortir les bases del benestar a la teva organització, perquè sense uns fonaments sòlids és difícil que les persones se sentin bé. Comencem analitzant on esteu ara, definim junts els objectius i tracem un pla d'acció concret per aconseguir-los.
Hi treballo amb totes dues, adaptant l'enfocament a cada realitat.
A les pimes, actuo de forma propera i pràctica, detectant què està passant i proposant millores aplicables al dia a dia. Parteixo de converses directes, reunions i observació del dia a dia per detectar què està passant -sobrecàrrega, tensions, falta d'organització- i proposo millores senzilles i realistes: ajustar com es fan les reunions, clarificar rols, introduir hàbits saludables. L'acompanyament a qui lidera és clau, perquè en equips petits el seu estil es nota molt.
A les grans empreses, treballo sobre el sistema organitzatiu -cultura, lideratge i processos- acompanyant directius i equips en transformacions més àmplies. Analitzo com la cultura i les dinàmiques organitzatives influeixen en les persones, dissenyo estratègies alineades amb els objectius del negoci, i acompanyo directius i comandaments intermedis en el desenvolupament d'un lideratge que generi confiança i compromís.
En tots dos casos, l'objectiu és el mateix: crear les condicions perquè les persones treballin amb confiança i desenvolupin el seu potencial.
És una conversa amb els responsables del projecte en què busquem entendre què està passant, quines persones hi estan implicades, quins factors influeixen en la situació i quin resultat s'espera aconseguir. Amb aquesta informació, proposem un focus de treball realista i ajustat a la realitat de la teva organització, sense cap compromís previ.
No intervinc sobre les persones, sinó amb elles. Des de l'inici del projecte les implico —de forma directa o a través de grups representatius— perquè les solucions només funcionen de veritat quan tenen sentit per a qui les viurà. Així es genera més adherència i l'impacte es manté en el temps.
Depèn de l'objectiu i del punt de partida de cada organització. Alguns processos són intervencions puntuals, mentre que d'altres requereixen un seguiment més llarg per consolidar noves formes de treballar. La durada concreta la definim junts, després del diagnòstic inicial.
Explica'm què està passant a la teva organització. Sense compromís, valorem junts si té sentit treballar i com fer-ho.