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CAES
Parlem

Nueva etapa Feedback

Potencia el crecimiento de tu empresa con el desarrollo de las personas

En la situación económica y social actual, el desarrollo de las personas toma aún más fuerza como herramienta para contribuir al crecimiento de los proyectos empresariales y conseguir mejores resultados.

En Feedback Desarrollo Humano y Organizacional, liderada por Eva Juncosa, llevamos más de veinte años diseñando e implantando proyectos de desarrollo del potencial de las personas y equipos. Los resultados en empresas de distintos sectores y tamaños nos avalan.

Si tu empresa tiene un departamento de RR.HH, Feedback diseña el proyecto de desarrollo en base a las necesidades detectadas por el departamento, actuando como soporte e integrándose en el proyecto en el nivel que RR.HH prefiera.

Sesiones de facilitación, coaching individual, outdoor, coaching d’equipos, formación… En función del proyecto, aplicamos distintas metodologías y técnicas para lograr la consecución de los objetivos.

Si en cambio tu empresa no tiene por ahora un departamento de RRHH interno o un equipo específico para detectar necesidades de desarrollo, Feedback puede convertirse en tu departamento de desarrollo de personas.

La dimensión ha dejado de ser una condición sine quanon para poder beneficarse de los resultados de este tipo de acciones. No somos solo formadores o coachs, somos consultores en desarrollo de personas.

Analizamos y detectamos las necesidades de desarrollo de tu empresa y te ofrecemos soluciones para que las personas  y equipos estén alineados con tus objetivos estratégicos y puedan así contribuir en mayor grado al crecimiento y adaptación de tu empresa en tu entorno.

Nova etapa Feedback

Potencia el creixement de la teva empresa amb el desenvolupament de les persones

En la situació econòmica i social actual, el desenvolupament de les persones pren encara més força com a eina per contribuir al creixement dels projectes empresarials i aconseguir millors resultats.


En “Feedback Desarrollo Humano y Organizacional”, liderada per Eva Juncosa, portem més de vint anys dissenyant i implantant projectes de desenvolupament del potencial de les persones i equips. Els resultats en empreses de diferents sectors i grandàries ens avalen.

Si la teva empresa té un departament de RRHH, Feedback dissenya el projecte de desenvolupament sobre la base de les necessitats detectades pel departament, actuant com a suport i integrant-se en el projecte en el nivell que RRHH prefereixi.


Sessions de facilitació, coaching individual, outdoor, coaching d’equips, formació… En funció del projecte, apliquem diferents metodologies i tècniques per aconseguir la consecució dels objectius.


Si en canvi la teva empresa no té ara com ara un departament de RRHH intern o un equip específic per detectar necessitats de desenvolupament, Feedback pot convertir-se en el teu departament de desenvolupament de persones.


La dimensió ha deixat de ser una condició “sine quanon” per poder beneficarse dels resultats d’aquest tipus d’accions. No som sol formadors o coachs, som consultors en desenvolupament de persones. 


Analitzem i detectem les necessitats de desenvolupament de la teva empresa i t’oferim solucions perquè les persones i equips estiguin alineats amb els teus objectius estratègics i puguin així contribuir en major grau al creixement i adaptació de la teva empresa en el teu entorn.

Proyecto sesiones clínicas

“Nuestras sesiones clínicas se han convertido en más efectivas, ordenadas y participativas”

A finales de octubre, Feedback realizó en Madrid una acción para mejorar la organización y los resultados de las sesiones clínicas de distintos centros hospitalarios.

El objetivo marcado era conseguir con 7 horas de formación que las sesiones clínicas entre enfermeras, endocrinos, pediatras y educadores fueran más dinámicas.

Las 21 personas que siguieron la acción querían aprender a facilitar la participación de los asistentes a las sesiones clínicas (especialmente de los poco participativos), saber recuperar el control de la sesión cuando se desviara el tema, evitar conversaciones paralelas y disponer de mecanismos para organizar grupos de manera rápida.

La responsable de Feedback, Eva Juncosa, mostró a los asistentes como organizar grupos de una manera ágil y divertida, como transmitir los objetivos de manera clara y cómo sintetizar la puesta en común los resultados en el marco de las sesiones clínicas.

Por ejemplo, se dieron pautas  a los asistentes sobre como supervisar el trabajo de los grupos.

Durante la sesión se realizaron dos casos prácticos y los asistentes mostraron que habían interiorizado las técnicas de dinamización de manera muy rápida. Los resultados fueron unas sesiones clínicas más efectivas que conseguían los objetivos marcados en menor tiempo y de manera ordenada.