Salta al contingut

Nova etapa Feedback

Potencia el creixement de la teva empresa amb el desenvolupament de les persones

En la situació econòmica i social actual, el desenvolupament de les persones pren encara més força com a eina per contribuir al creixement dels projectes empresarials i aconseguir millors resultats.


En “Feedback Desarrollo Humano y Organizacional”, liderada per Eva Juncosa, portem més de vint anys dissenyant i implantant projectes de desenvolupament del potencial de les persones i equips. Els resultats en empreses de diferents sectors i grandàries ens avalen.

Si la teva empresa té un departament de RRHH, Feedback dissenya el projecte de desenvolupament sobre la base de les necessitats detectades pel departament, actuant com a suport i integrant-se en el projecte en el nivell que RRHH prefereixi.


Sessions de facilitació, coaching individual, outdoor, coaching d’equips, formació… En funció del projecte, apliquem diferents metodologies i tècniques per aconseguir la consecució dels objectius.


Si en canvi la teva empresa no té ara com ara un departament de RRHH intern o un equip específic per detectar necessitats de desenvolupament, Feedback pot convertir-se en el teu departament de desenvolupament de persones.


La dimensió ha deixat de ser una condició “sine quanon” per poder beneficarse dels resultats d’aquest tipus d’accions. No som sol formadors o coachs, som consultors en desenvolupament de persones. 


Analitzem i detectem les necessitats de desenvolupament de la teva empresa i t’oferim solucions perquè les persones i equips estiguin alineats amb els teus objectius estratègics i puguin així contribuir en major grau al creixement i adaptació de la teva empresa en el teu entorn.

Proyecto sesiones clínicas

“Nuestras sesiones clínicas se han convertido en más efectivas, ordenadas y participativas”

A finales de octubre, Feedback realizó en Madrid una acción para mejorar la organización y los resultados de las sesiones clínicas de distintos centros hospitalarios.

El objetivo marcado era conseguir con 7 horas de formación que las sesiones clínicas entre enfermeras, endocrinos, pediatras y educadores fueran más dinámicas.

Las 21 personas que siguieron la acción querían aprender a facilitar la participación de los asistentes a las sesiones clínicas (especialmente de los poco participativos), saber recuperar el control de la sesión cuando se desviara el tema, evitar conversaciones paralelas y disponer de mecanismos para organizar grupos de manera rápida.

La responsable de Feedback, Eva Juncosa, mostró a los asistentes como organizar grupos de una manera ágil y divertida, como transmitir los objetivos de manera clara y cómo sintetizar la puesta en común los resultados en el marco de las sesiones clínicas.

Por ejemplo, se dieron pautas  a los asistentes sobre como supervisar el trabajo de los grupos.

Durante la sesión se realizaron dos casos prácticos y los asistentes mostraron que habían interiorizado las técnicas de dinamización de manera muy rápida. Los resultados fueron unas sesiones clínicas más efectivas que conseguían los objetivos marcados en menor tiempo y de manera ordenada.

Projecte sessions clíniques

“Les nostres sessions clíniques s’han convertit en més efectives, ordenades i participatives”

A finals d’octubre, Feedback va realitzar a Madrid una acció per millorar l’organització i els resultats de les sessions clíniques de diferents centres hospitalaris.


L’objectiu marcat era aconseguir amb 7 hores de formació que les sessions clíniques entre infermeres, endocrins, pediatres i educadors anessin més dinàmiques.

Les 21 persones que van seguir l’acció volien aprendre a facilitar la participació dels assistents a les sessions clíniques (especialment dels poc participatius), saber recuperar el control de la sessió quan es desviés el tema, evitar converses paral·leles i disposar de mecanismes per organitzar grups de manera ràpida.
La responsable de Feedback, Eva Juncosa, va mostrar als assistents com organitzar grups d’una manera àgil i divertida, com transmetre els objectius de manera clara i com sintetitzar la posada en comú els resultats en el marc de les sessions clíniques.


Per exemple, es van donar pautes als assistents sobre com supervisar el treball dels grups.


Durant la sessió es van realitzar dos casos pràctics i els assistents van mostrar que havien interioritzat les tècniques de dinamització de manera molt ràpida.

Els resultats van ser unes sessions clíniques més efectives que aconseguien els objectius marcats en menor temps i de manera ordenada.