Los resultados de la tècnica del “brief coach”

Feedback ha comprobado los resultados altamente positivos que se consigue en el coaching individual aplicando el Brief Coach, una técnica desarrollada por el coach Peter Szabó, que consiste en aplicar una metodología de procesos que permiten conseguir los objetivos marcados en dos sesiones de trabajo.

Peter Szabó es coach ejecutivo especializado en procesos de coaching breve para líderes que buscan resultados sostenibles con una intervención mínima.
El Brief Coach se trabaja en tres estadios. En el primero, el coach y el cliente definen los objetivos de futuro y los cambios que deben aplicarse para conseguirlo.

En el segundo estadio, analizan conjuntamente los signos de prácticas y comportamientos que el cliente ya ha realizado y que le permitirían conseguir los cambios deseados.   En esta sesión, el coach solo pregunta sobre aspectos positivos que se han llevado a cabo.

Finalmente, en el último estadio, los clientes ponen en práctica las conclusiones que se han extraído de las reflexiones de las dos fases anteriores.

El Brief Coach también trabaja en un entorno en que el coach solo pregunta al cliente para focalizarlo en las soluciones. En lugar de trabajar con los problemas o puntos débiles, el coach pregunta al cliente por objetivos conseguidos con éxito para identificar comportamientos que permiten la consecución de objetivos.

Las presuposiciones del Brief Coach son:

-Trata cada sesión como si fuera única.

-Un pequeño cambio puede comportar un gran cambio.

-Crear un inicio útil del proceso. Cada cliente es suficientemente maduro como para desarrollarlo.

Ver vídeo Peter Szabo aplicando Brief Coach

Els resultats de la tècnica del “brief coach”

Feedback ha comprovat els resultats altament positius que s’aconsegueix en el coaching individual aplicant el “Brief Coach”, una tècnica desenvolupada pel coach Peter Szabó, que consisteix a aplicar una metodologia de processos que permeten aconseguir els objectius marcats en dues sessions de treball.

Peter Szabó és coach executiu especialitzat en processos de coaching breu per a líders que busquen resultats sostenibles amb una intervenció mínima.
 El “Brief Coach” es treballa en tres estadis. En el primer, el coach i el client defineixen els objectius de futur i els canvis que han d’aplicar-se per aconseguir-ho.


En el segon estadi, analitzen conjuntament els signes de pràctiques i comportaments que el client ja ha realitzat i que li permetrien aconseguir els canvis desitjats. En aquesta sessió, el coach solament pregunta sobre aspectes positius que s’han dut a terme.

Finalment, en l’últim estadi, els clients posen en pràctica les conclusions que s’han extret de les reflexions de les dues fases anteriors.


El “Brief Coach” també treballa en un entorn en què el coach solament pregunta al client per focalitzar-ho en les solucions. En lloc de treballar amb els problemes o punts febles, el coach pregunta al client per objectius aconseguits amb èxit per identificar comportaments que permeten la consecució d’objectius.


Les pressuposicions del “Brief Coach” són:


-Tracta cada sessió com si fos única.


-Un petit canvi pot comportar un gran canvi.


-Crear un inici útil del procés.

Cada client és suficientment madur com per desenvolupar-ho.

Ver vídeo Peter Szabo aplicando Brief Coach