Feedback transmet a empresaris i emprenedors eines entorn de la reflexió “Reinventar-se: resistir o transformar-se?”

Feedback va exposar el 12 de juny a la Cambra de Comerç de Sabadell, davant un centenar d’assistents entre emprenedors i empresaris, diverses eines per gestionar el canvi i identificar frens personals a l’hora de reinventar-se. L’objectiu era situar els assistents en conèixer els recursos que es requereixen per reinventar-se individualment i poder donar resposta a les noves demandes de l’entorn actual.

Eva Juncosa, Directora de Feedback, va afirmar que “una cosa és què està passant i l’altre, què ens passa amb el que està passant? Així, reinventar-se és una possible resposta a aquesta pregunta. És un procés de transformació que te a veure en desvetllar les nostres potencialitats, superar els nostres límits i per tant transcendir la nostra identitat”.

Durant la sessió, Juncosa va assegurar que per a reinventar-se un aspecte clau és detectar quin és l’ escenari actual i les seves regles del joc i prendre consciència de com hi responem. “Es com una ceba amb diferents capes de les quals cal anar prenent consciència i afrontant: entendre’m a mi mateix, l’empresa i l’entorn”, va afegir.

Dur a terme aquests tres diagnòstics de manera acurada i lúcida permet la creació d’una visió realista i alhora ambiciosa i inspiradora ja que connecta amb el nostre propòsit, les nostres fortaleses i interessos.

Des de Feedback es va assegurar, que basant-se en l’experiència acompanyant a persones (professionals, comandaments intermedis, directors generals, clients particulars…) en processos de reinvenció, el que te un impacte més elevat en els resultats que puc obtenir és l’acceptació de la situació, que esdevé el nucli de la transformació.

“Acceptar vol dir que estic connectat amb el present tal i com és, deixant de banda els meus judicis de valor i com m’agradaria que les coses fossin. Acceptar no vol dir que m’agradi la realitat que hi ha però escullo viure-la  amb pau i reconciliació. L’acceptació és un estat d’ànim que em permet veure el futur  des de l’obertura, la curiositat i l’esperança cap a noves possibilitats”, va afirmar Eva Juncosa.

Si no es gestiona bé el canvi, es produeix la resignació i la resistència. Les dues respostes són maneres d’oposar-se a la realitat, una més activa (la resistència) des de la ràbia, i l’altra més passiva, com la resignació des de la tristesa.

En els dos casos es com si conduíssim un cotxe mirant pel retrovisor.  L’única manera de poder crear un futur diferent (carretera) és tancant el passat (deixar de mirar pel retrovisor). Tancar el passat i obrir-nos al futur té a veure amb ser capaç de dir-nos aquestes coses: El passat, passat està! Res no tornarà a ser igual! Això és el que hi ha! Les coses són com són; Tot té una raó de ser encara que jo ara no sigui capaç de veure-ho…..

A la sessió es va concloure que cal acceptar la realitat, acceptar els ritmes de la vida, acceptar els diferents estats d’ànim, acceptar els propis límits així com els dels altres, acceptar que quan més resolutius ens agradaria ser potser és quan menys ho estem sent, acceptar que toca tancar l’empresa, acceptar que he d’acomiadar deu persones…